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  • 一、組織調整及人員異動

    本公司因2009年第一季營收較2008年同期大幅減少,擬以小而精簡之組織迎戰未來,因此,呈報 董事長核准,自2009年4月1日起再縮編公司組織改為一部七課;除保留齒輪事業部之部門組織外,其餘之部門組織包括機械事業部、閥事業部及品保部降級為課級單位,以下說明:

    1、『齒輪事業部』下轄【齒輪製造一課】及【齒輪製造二課】。

    2、【加工課】從齒輪事業部拆出,獨立運作,對外接單請林財源副總協助,也請林福全協理協助管理。

    3、廢除機械事業部,且其原所轄之【中心機單體裝配課】及【塑膠機單體裝配課】各自獨立運作,間接人員仍彼此共用,互相支援及協助。

    4、閥事業部改為【閥製造課】、品保部改為【品保課】。

    5、總經理室廢除財務組及採購組之組織。

    6、調整後總經理室三位主管之工作,分配如下:

    (1)周裕川總經理負責全公司之新營業項目之尋找及評估、營運管理、績效管理、財務會計及人事相關決策管理。

    (2)林財源副總負責齒輪事業部之接單及出貨收款管理、新營業項目之尋找及評估、並協助加工課之對外接單。

    (3)林福全協理負責全公司之生產管理、品質管理、採購管理及廠房營建修繕管理。

  • 二、2009年度台穩大事:

    2009年4月10日召開2009年股東常會重要議事內容說明如下:

    1、2008年度盈餘分配:提撥新台幣8,000,000元發放現金股息,每股配發1元現金股息。

    2、本公司為充實營運資金並改善財務結構,擬辦理現金增資新台幣50,000,000元整,每股新台幣12.5元整溢價發行,合計發行4,000,000股,增資之認股基準日,董事會將另行開會訂定之;本次現金增資案所增加之股本不參與2009年分配2008年度盈餘分配案之現金股息8,000,000元。

  • 三、榮譽榜:

    本公司2009年度模範勞工選拔,經齒輪事業部門提報及 總經理室核定,選定機械裝配部張仲裕課長、齒輪事業部陳玉琴課長等二人為本公司98年度模範勞工。